Gender Studies am DIW Berlin -Aktuelles-

Brutto-Stundenverdienste in typischen Frauenberufen 2014 im Schnitt um acht Euro - oder 39 Prozent - niedriger als in typischen Männerberufen

Typische Männerberufe oftmals mit höherem Akademisierungsgrad – doch auch akademisierte Frauenberufe werden häufig schlechter bezahlt – Aufwertung weiblich konnotierter Berufe durch bessere Bezahlung ... zur Pressemitteilung

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Spotlight: Weltfrauentag 2016

Zum Weltfrauentag zeigt sich Elke Holst, Forschungsdirektorin Gender Studies, optimistisch, obwohl es im Hinblick auf Gleichstellung der Geschlechter noch einige Herausforderungen gibt. Vor allem bei Aufstiegschancen und Bezahlung werde die Ungleichheit zwischen Frauen und Männern deutlich, res... mehr

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Auch in Doppelverdiensthaushalten: Vollzeiterwerbstätige Frauen leisten deutlich mehr Hausarbeit als Männer – Unterschiede verringern sich kaum

SOEP-Sonderauswertung anlässlich des Weltfrauentags am 8. März: Tradierte Aufgabenteilung im Haushalt besteht fort – DIW-Forschungsdirektorin Elke Holst spricht sich für stärkere partnerschaftliche Aufgabenteilung im Haushalt aus – Familienarbeitszeit und Kita-Ausbau würden dies unterstützen.
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Germany: Even in two-income households, women who work full time are still doing considerably more housework than their male counterparts - and hardly any changes are in sight

SOEP special analysis for International Women's Day (March 8) reveals that the gender-based division of household labor persists – DIW Research Director Elke Holst calls for stronger, fairer division of unpaid work in the household among couples – a family working-time benefits model (Familienarbeitszeit) and daycare expansion would also support this development
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Managerinnen-Barometer 2016 - DIW Wochenbericht 2/2016

Eine ausgewogene Repräsentation von Männern und Frauen in den Spitzengremien großer Unternehmen in Deutschland bleibt in weiter Ferne. In den Vorständen der 200 umsatzstärksten Unternehmen lag der Frauenanteil Ende vergangenen Jahres bei gut sechs Prozent – ein Anstieg von weniger als einem Prozentpunkt gegenüber dem Vorjahr. Die Aufsichtsräte waren zu fast 20 Prozent mit Frauen besetzt, allerdings hat sich die Dynamik abgeschwächt. Etwas besser war die Situation in den 30 größten börsennotierten Unternehmen ... Lesen Sie hier weiter.

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Women Executive Barometer 2016 - Economic Bulletin 3/2016

Researchers analyzed more than 500 companies – some are setting a good example, while others are lagging behind – vast majority of companies have yet to meet the 30-percent quota for women on supervisory boards. 

A balanced representation of women and men in Germany’s corporate leadership roles is still a long way off: At the end of 2015, the proportion of women on the executive boards of the 200 largest companies stood at just over six percent—an increase of less than one percentage point over the previous year. And even though nearly 20 percent of the positions on the supervisory board were held by women, the growth dynamic has weakened compared to the previous year. These are the results of the German Institute for Economic Research (DIW Berlin)’s latest “Women Executive Barometer,” published in DIW’s current Economic Bulletin. “The development is moving at a snail’s pace,” explains Elke Holst, Research Director for Gender Studies at DIW Berlin. “If the growth rate of the share of women continues to be as low as it is, it will be a long time before an equal participation of women and men has been achieved.” According to DIW’s calculations, if the growth rate of the past ten years were to continue, it would take the top 200 companies another 25 years before an equal number of men and women were serving on their supervisory boards, and another 86 years before an equal number of men and women were serving on their executive boards. “The executive boards in particular are where the share of women remains at such an extremely low level,” says Anja Kirsch, research fellow at the Chair of Labor Politics at Freie Universität Berlin.
Women Executive Barometer 2016, Economic Bulletin

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Führungskräfte-Monitor 2015 - DIW Politik kompakt 100/2015

Der Führungskräfte-Monitor 2015 informiert nicht nur über die Entwicklung in Führungspositionen, sondern gibt auch einen Einblick in die beruflichen und privaten Lebenswirklichkeiten von Führungskräften in der Privatwirtschaft in Deutschland. Anhand von 9 Kerngrößen und 51 Einzelindikatoren werden umfangreiche Informationen zu Frauen und Männern in Führungspositionen bereitgestellt, in erster Linie für die Jahre 2001 bis 2013. Schwerpunktthemen sind … Lesen Sie hier weiter.

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Gender Identity and Womens' Supply of Labor and Non-Market Work: Panel Data Evidence for Germany - DIW DP 1517/2015

Anna Wieber, Elke Holst

Abstract
This paper aims to verify results of the innovative study on gender identity for the USA by Bertrand et al. (2015) for Germany. They found that women who would earn more than their husbands distort their labor market outcome in order not to violate traditional gender identity norms. Using data from the German Socio-economic Panel Study (SOEP) we also find that the distribution of the share of income earned by the wife exhibits a sharp drop to the right of the half, where the wife’s income exceeds the husband’s income. The results of the fixed effects regression confirm that gender identity has an impact on the labor supply of full time working women, but only in Western Germany. We also show that gender identity affects the supply of housework but in contrast to the US where women increase their contribution to non-market work when they actually have a higher income than their husbands, we find for Germany that women only barely reduce their weekly hours of non-market work once their income exceeds that of their husbands.
Publication | PDF, 1.58 MB

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Zum Potential einer festen Geschlechterquote - DIW Wochenbericht 40/2015

Gesetzliche Quote könnte Geschlechterstereotype reduzieren – Qualität des Talentpools dürfte sich insgesamt verbessern – keine Benachteiligung von Männern zu erwarten. Am 1. Januar 2016 tritt in Deutschland eine feste Geschlechterquote von mindestens 30 Prozent für Aufsichtsräte in Kraft. Diese gilt verpflichtend für alle Unternehmen, die paritätisch mitbestimmungspflichtig und börsennotiert sind. Lesen Sie hier weiter.

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Positive Effects of a Gender Quota - Economic Bulletin 40/2015

In 2016, a fixed gender quota will come into force in Germany, affecting the supervisory boards of listed companies that also have employee representation (full codetermination). By as early as September 30, 2015, however, all companies will be obliged to set a self-imposed target quota – even companies that meet just one of these criteria; i.e., either listed or subject to codetermination. A variety of concerns have been expressed about the implementation
of this law, including fears that the quota will impair company performance and the quality of the talent pool, or the belief that it discriminates against men and stigmatizes women. The present article examines these key criticisms on the basis of research findings to date. In conclusion, the advantages of a gender quota should allay these concerns since, in the long term, it contributes to dismantling gender stereotypes and consequently also mitigates the negative impact these stereotypes have on the selection of the best candidates for senior management positions.
Publication

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