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SOEPpapers 250 / 2009

Personality and Career: She's Got What It Takes

The female share in management positions is quite low in Germany. The higher the hierarchical level, the fewer women there are in such positions. Men have numerous role models to follow whereas women lack this opportunity: In the executive boards of the top 200 private companies in Germany, only 2.5 percent of members are female. Many studies have focused on the influence of human capital and

2009| Simon Fietze, Elke Holst, Verena Tobsch
Diskussionspapiere 955 / 2009

Personality and Career: She's Got What It Takes

The female share in management positions is quite low in Germany. The higher the hierarchical level, the fewer women there are in such positions. Men have numerous role models to follow whereas women lack this opportunity: In the executive boards of the top 200 private companies in Germany, only 2.5 percent of members are female. Many studies have focused on the influence of human capital and

2009| Simon Fietze, Elke Holst, Verena Tobsch
SOEPpapers 220 / 2009

Persönlichkeit und Karriere: She's Got What it Takes

In Deutschland sind Frauen in Führungspositionen unterrepräsentiert. Je höher die Hierarchiestufe desto geringer ist ihr Anteil unter den Führungskräften. Nur 2,5 Prozent der Vorstandsmitglieder der Top-200 Wirtschaftsunternehmen in Deutschland sind weiblich. Zahlreiche Studien untersuchen Einflussfaktoren auf die Karriere in Abhängigkeit z.B. von Humankapital und anderen "objektiven" Faktoren.

2009| Simon Fietze, Elke Holst, Verena Tobsch
Weitere Aufsätze

Weiterbildung, Betriebszugehörigkeit und Löhne: ökonomische Effekte des "timings" von Investitionen in die berufliche Weiterbildung

In: Friedhelm Pfeiffer, Winfried Pohlmeier (Hrsg.) , Qualifikation, Weiterbildung und Arbeitsmarkterfolg
S. 257-278
ZEW-Wirtschaftsanalysen ; 31
| Markus Pannenberg
Monographien

Germany's Next Top Manager: Does Personality Explain the Gender Career Gap?

Soenderborg: Syddansk Universitaet, 2010, 43 S.
(Danish-German Research Papers ; 3)
| Simon Fietze, Elke Holst, Verena Tobsch
Externe referierte Aufsätze

Germany's Next Top Manager: Does Personality Explain the Gender Career Gap?

Many studies have focused on the influence of human capital and other 'objective' factors on career achievement. In our study, we go a step further by also looking at the impact of self-reported personality traits on differences in career chances. For the first time - to our knowledge - we compare managers and other white-collar employees in Germany's private sector and find evidence that

In: Management Revue 22 (2011), 3, S. 240-273 | Simon Fietze, Elke Holst, Verena Tobsch
Monographien

Germany's Next Top Manager: Does Personality Explain the Gender Career Gap?

Bonn: IZA, 2010, 42 S.
(Discussion Paper Series / Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit ; 5110)
| Simon Fietze, Elke Holst, Verena Tobsch
Monographien

Arbeit, Altern, Innovation

Wiesbaden: Universum Verl.-Anst., 2001, 290 S.
(Zukunft der Arbeit, Arbeit der Zukunft)
| Heimfrid Wolff, C. Katharina Spieß, Henrike Mohr
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