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München, Mering:
Hampp,
2001,
| Christian Grund
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In:
Schmalenbach Business Review (sbr)
53 (2001), 3, 229-239
| Christian Grund
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In:
Die Betriebswirtschaft (DBW)
61 (2001), 5, 519-529
| Christian Grund
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Bonn:
Institute for the Study of Labor (IZA),
2003,
(IZA DP No. 875)
| Christian Grund
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Bonn:
University of Bonn, Graduate School of Economics,
2005,
(Bonn Econ Discussion Paper 18/2005)
| Christian Grund
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In dem Artikel wird den Fragen nachgegangen, welche individuellen und arbeitsplatzbezogenen Merkmale die Wahrscheinlichkeit von Abfindungszahlungen an entlassene Arbeitnehmer determinieren, wie hoch die gezahlten Abfindungen sind und welche Faktoren die Höhe beeinflussen. In Deutschland ist die gesetzliche Situation bezüglich dieser Fragestellungen alles andere als explizit, so dass eine repräsentative ...
In:
Herbert S. Buscher, Christian Dreger, Ulrich Walwei ,
Institutionen und Arbeitsmarkt. Messkonzepte, Wirkungszusammenhänge und internationaler Vergleich (Beiträge zur Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 304)
Nürnberg: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB)
117-129
| Christian Grund
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Nach zwölf Jahren privater Arbeitsvermittlung in Deutschland trennt sich der Markt in Fach- und Führungskräfte, die überwiegend von Privaten vermittelt werden, und Problemfälle, die der Arbeitsagentur bleiben.
In:
Personal
(2006), 12, 34-36
| Christian Grund
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Vor nunmehr 10 Jahren wurde das Vermittlungsmonopol der Bundesagentur für Arbeit abgeschafft. Seitdem ist die Vermittlung von Arbeitnehmern an Unternehmen auch für private Agenturen möglich. In diesem Beitrag werden auf Grundlage such- und signaltheoretischer Überlegungen mögliche Selektionseffekte durch private Arbeitsvermittler und deren Vermittlungserfolg im Vergleich zur Bundesagentur für Arbeit ...
In:
Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswissenschaftliche Forschung
58 (2006), 3, 212-234
| Christian Grund
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Many previous studies try to discover job preferences through the direct questioning of employees. As there is doubt as to the validity of such studies for actual behaviour, this empirical examination offers a different approach based on representative German data. Employees who quit their job and find a new one compare the two jobs with respect to eight job characteristics: type of work, pay, chances ...
In:
Zeitschrift für Personalforschung
23 (2009), 1, 66-72
| Christian Grund
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Many previous studies try to discover job preferences by directly asking individuals. Since it is not sure, whether answers to these surveys are relevant for actual behaviour, this empirical examination offers a new approach based on representative German data. Employees who quit their job and find a new one, compare the two jobs with respect to eight job characteristics: type of work, pay, chances ...
In:
International Journal of Human Resource Management
24 (2013), 15, 2825-2850
| Christian Grund