Der DIW Wochenbericht ist seit 1928 mit nunmehr über 90 Jahren die „Flaggschiffpublikation“ des DIW Berlin. Die Zielsetzung des Wochenberichts bei seiner Gründung war das rasche Unterrichten über aktuelle Wirtschaftsprobleme und das Einbringen wirtschaftswissenschaftlicher Forschungsergebnisse in die öffentliche Diskussion. Dazu wurden aus allen Arbeitsgebieten des DIW Berlin die wichtigsten...
Im Rahmen des Innovationswettbewerbs Künstliche Intelligenz des Bundesministeriums für Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) konnte das Abteilung Forschungsinfrastruktur/ Forschungsdatenmanagement erfolgreich Mittel für das Verbundvorhaben Cognitive Economy Intelligence Platform für die Resilienz wirtschaftlicher Ökosysteme einwerben (CoyPu). Das Projekt CoyPu zielt auf die...
Der Emissionshandel wird als wirksames und kosteneffizientes Politikinstrument zur Vermeidung von Treibhausgasemissionen geschätzt. Er ist – in Europa im Rahmen des EU-ETS umgesetzt – ein wichtiger Baustein der europäischen Klimapolitik. Darüber hinaus enthält der europäische Politik-Mix weitere Klima- und Energiepolitiken, die mit dem Emissionshandel interagieren. Dies umfasst sowohl EU-Instrumente ...
Am 2. Juli 2022 von 17 bis 24 Uhr öffnen etwa 70 wissenschaftliche Einrichtungen in Berlin und auf dem Potsdamer Telegrafenberg ihre Türen und laden herzlich zur Langen Nacht der Wissenschaften ein. An über 100 Veranstaltungsorten heißt es: staunen, berühren, begreifen! Gemeinsam mit fünf anderen Leibniz-Instituten nimmt das DIW Berlin in den Räumen der Geschäftsstelle der Leibniz-Gemeinschaft in...
Following the 2015 refugee influx, recent studies have found that around one in four companies have hired refugees. A survey of 100 companies that hired refugees shows that hiring refugees can increase employee satisfaction, improve reputations, and positively affect corporate developments. At the same time, hiring refugees also poses challenges for employers. These include barriers in the hiring process, ...
Objective: Leaders differ in their personalities from non- leaders. However, when do these differences emerge? Are leaders “born to be leaders” or does their personality change in preparation for a leadership role and due to increasing leader-ship experience? Method: Using data from the German Socio- Economic Panel Study, we examined personality differences between leaders (N = 2683 leaders, women: ...
We conduct a randomized field experiment to study the effects of two financial education interventions offered to small-scale retailers in rural western Uganda. The treatments contrast “active learning” with traditional “lecturing” within standardized lesson-plans. After six months, active learning has a positive effect on savings and investment outcomes, in contrast to small or zero effects for lecturing. ...
